«ПАСПОРТ» ПОЛЕТА

— Даю вам 50 тысяч, — сказал сосед по купе, едва поезд на Москву отошел от киевского перрона.

Честно сказать, я не поверил. Не в сказочную сумму, а скорее в серьезность намерений моего визави, ибо последнее время уж очень часто слышал и более заманчивые предложения от тех, кто хотел, пообещав и ничего не сделав, оторвать жирный кусок от космического пирога.

Но человек, сидящий напротив, не принял моих сомнений. Наоборот, достал ручку и написал на обороте своей «визитки». «В Космическую комиссию Союза журналистов СССР. Даю 50 тысяч рублей на зарплату советским журналистам — кандидатам на космический полет». И, подписавшись, протянул ее мне. Так я познакомился с генеральным директором научно-производственного объединения «Микропроцессор», директором Института микроприборов, президентом АО «Перком» Виталием Леонидовичем Августимовым.

Визитная карточка: Виталий Августимов, 50 лет. Его знак — Дева, делающая людей удачливыми. Родился в Новом Буге в семье учителей. Считает себя «работоголиком», ибо проводит на заводе ежедневно, даже в субботу и воскресенье, не менее 15 часов. Рабочий день начинает в 6.55 с «Правды» — «главной газеты страны», которую читает с 10 лет. Его настольная книга — «Японская промышленная система» Чарльза Макмиллана, а любимый фильм — «Щит и меч». Увлекается шахматами, болеет за киевское «Динамо», отходя каждый раз по две недели после его проигрыша «Спартаку». Рабочий путь начинал мастером на минском «Интеграле». С тех пор, за 26 лет, прошел одну за другой девять ступенек вплоть до генерального директора объединения. На десятую — в министерское кресло категорически не хочет. Является автором более 30 научных работ и отцом двоих взрослых детей. Недавно избран президентом АО «Перком», включающего 42 предприятия страны с уставным фондом в 100 миллионов рублей. Цель АО — поднятие уровня электронной промышленности СССР.

— Все, — сказал Августимов. — Это для первого знакомства. Мы проговорили до 2 часов ночи и условились встретиться через несколько дней в Киеве после согласия Космической комиссии на его спонсорство.

Хозяин роскошного кабинета, в котором над рабочим столом висит огромная фотография Ленина, а над телевизором импортный календарь с девицами, рекламирующими купальные костюмы, встретил меня без пиджака и галстука с закатанными рукавами белоснежной сорочки. В комнате отдыха позади рабочего кабинета закипал электрический чайник, на видеомагнитофоне лежали приготовленные к показу видеокассеты о развитии микроэлектроники в странах Восточной Европы и калифорнийской долине США, резко контрастирующие с положением дел в нашей стране. Вот тогда-то я и спросил его, чего он ждет от своего «благотворительства», и для чего ему нужна реклама на космических костюмах журналистов, ведь на внешнем рынке он отстает от цивилизованного мира минимум лет на десять, а на внутреннем его, монополиста, и так рвут на части. Я поинтересовался, чем он может помочь проекту «Космос — детям» и чего ожидает от звездной командировки публициста.

— Денег, — завелся он с пол-оборота, — кучи денег. — И тут же обжег руку, забыв, что наливает в стакан кипяток. — Я не отношусь к тем глупым людям, для которых главное счастье в том, что сосед живет еще хуже. И коль уж наша микроэлектроника отстает от мира на десятилетие, то нужно хотя бы удержать на «плаву» журналистику, один из важнейших рычагом перестройки.

Что же касается проекта «Космос — детям», мне кажется, нужно сперва решить его финансовые проблемы. Я убежден: он может и должен принести стране миллиардную прибыль. А для этого нужно скорейшее создание Космической комиссией акционерного общества с участием советских и зарубежных предприятии. Нужен современный банк, который будет заниматься только проектом, нужны опытные коммерсанты, знающие мировой рынок, нужны юристы. Кто-то захочет рекламировать с орбиты новые технологии, кто-то — товары. Сколько же взять за то, что советский журналист будет пользоваться в полете ручкой «паркер» или диктофоном «сони»? И чем взять: веткой линии иммунозащитных технологий или долларами, за которые и линию купить можно, и на строительство космического лагеря для детей оставить. Это все нужно считать, и не на пальцах. Кстати, я сам готов купить значительный пакет акций полета, вплоть до контрольного, если Космическая комиссия уступит мне его:

— Но для чего, ведь вы не нуждаетесь в рекламе?

— Не нуждаюсь. Я — монополист. А значит, имею гарантированный заказ, поставщиков, рынок сбыта, прибыль. Я не нуждаюсь ни в чем. И, как директор, я хочу быть монополистом, но, как гражданин, знаю, что это ужасно. Я вижу в этом гибель всей экономики. И если гражданин не победит в каждом из нас от Президента и Председателя Совета Министров до самого маленького руководителя, может случиться непоправимое. Если в самое ближайшее время не исчезнут два главных тормоза перестройки — госзаказы и отсутствие кредита, — она потерпит жесточайшее поражение. Госзаказы могут быть только на общенациональные проблемы: вооружение, связь, здравоохранение. Все остальное должно подчиняться конкурсной основе, как в Японии, где принят специальный антимонопольный закон, не позволяющий регистрировать предприятие, пока не появится его конкурент.

Но мы отвлеклись. Итак, я буду участвовать в проекте, чтобы обратить внимание нации на краховое положение в ведущей отрасли страны — микроэлектронике, чтобы заработать валюту, которая позволит начать решать задачу компьютеризации страны.

— Вы считаете, что микроэлектроника действительно главная отрасль экономики и что положение действительно «аховое»?

— Более чем. Отсутствие государственных приоритетов в ее развитии, отсутствие необходимых инвестиций, неправильное понимание экологической проблемы уже привело нас на край пропасти. Следующий шаг «вперед» будет последним. Мы навсегда вылетим из списка развитых стран, ибо государство, покупающее электронику, всегда будет в списке стран развивающихся. Могу довести до вашего сведения, что в Америке города борются за размещение на своей территории предприятий этой отрасли, так как, получая их, они как по мановению волшебной палочки превращаются из так называемых «городов-спален» в города-миллионеры. Предприятиям микроэлектроники за рубежом бесплатно дают земли, электроэнергию, уменьшают процент налога. Они имеют преимущество в выборе специалистов и рабочей силы. Это должны понять и наши народные депутаты, ибо если они будут видеть в микроэлектронике врага, мы никогда не будем жить сытно,

В прошлом году наше государство истратило на закупку за рубежом мыла около 600 миллионов долларов. Если бы на протяжении нескольких лет такую сумму вкладывали в нашу промышленность, то через пятилетку мы продавали бы свои компьютеры, а не покупали их по рыночным ценам за 100 тысяч каждый.

— Ну вот, мы пришли с вами к тому, что денег в стране катастрофически не хватает. Так, может, как говорят противники проекта, не тратить еще десяток миллионов на полет журналиста, а отдать их, скажем, на развитие вашей промышленности?

— Ни в коем случае! Журналист обязан полететь в космос. Во-первых, полет должен окупиться минимум сто раз. Во-вторых, мы должны показать капиталистическому миру, который мечтает нас обобрать как липку, что перестраиваемся, пусть пока и в мозгах, что безграничны наши интеллектуальные и ресурсные возможности, и что скоро мы войдем в семью развитых стран, если...

— Что если?

— Если как минимум для начала Верховный Совет СССР примет новый закон о налогообложении. Он не может быть одинаков для всех отраслей промышленности. История развития передовых стран уже доказала это, и потому к 2000 году та же Япония будет получать 80 % национального дохода от микроэлектроники.

Если мы наконец очнемся, то возможно, что в 2020 году сможем сказать американцам: «О'кей, ребята. Давайте вместе лететь на Марс». В противном случае они нас даже не услышат, ибо все развитые страны будут говорить к тому времени исключительно на языке информатики, а мы, как сейчас, на языке народов СССР.

Эта статья, опубликованная в «Правде» с небольшими сокращениями 8 июня, вместе с сообщением Космической комиссии о создании акционерного общества «Неизвестный космодром» по идеологической, информационной и коммерческой поддержке полета советского журналиста на орбитальную станцию «Мир» еще раз круто изменила судьбу проекта «Космос — детям», возведя под ним твердую финансовую почву. Впрочем настоящие деньги появились почти через месяц, о чем я тут же 28 июня поведал читателям газеты в своем новом материале.

КОНКУРС В ДЕЙСТВИИ,
ИЛИ 500 МИЛЛИОНОВ — РАЗ, 500 МИЛЛИОНОВ —ДВА... ПРОДАНО!

У меня прорезался талант. Коммерческий. А может, просто везет последнее время. Но так или иначе вначале судьба подарила встречу с генеральным директором научно-производственного объединения «Микропроцессор» В. Л. Августимовым, выступившим одним из организаторов акционерного общества «Неизвестный космодром» по подготовке полета в космос советского журналиста («Правда», 8 июня с. г.), а теперь новая встреча с деловыми людьми из АССО-УНИТИ. Впрочем, может, это вовсе и не подарок судьбы, может, я сам их нашел, исходя из всем нам известной пословицы: «Кто ищет...» Но так или иначе, я в кабинете председателя правления Укрбанка Промстройбанка СССР, сопредседателя ассоциации АССО-УНИТИ/

В. П. Матвиенко, где кроме хозяина приготовились к беседе президент АССО-УНТИ академик АН УССР А. А. Бакаев, генеральный директор Н. Н. Ильясов и коммерческий директор недавно созданного при Ассоциации научно-технического центра УНИТИ-ХАЙТЕК В. И. Борковец.

— Широкому кругу читателей ассоциация пока почти совсем неизвестна. Наверное, самое время президенту представить ее, — обращаюсь к Александру Александровичу Бакаеву.

— Пожалуйста. Украинская ассоциация производителей передовых технологий, наукоемкой продукции, товаров и услуг на рынок стран азиатско-тихоокеанского региона (АССО-УНИТИ) совсем недавно создана в нашей республике. Она призвана содействовать установлению и расширению связей между учреждениями, предприятиями, фирмами и организациями УССР и этих государств. Приоритет отдается освоению новых форм и направлений научно-технического и экономического сотрудничества, развитию научно-исследовательской кооперации, созданию совместных предприятий. Основателями ассоциации стали Институт кибернетики им. В. М. Глушкова АН УССР, Институт электросварки им. Е. О. Патона АН УССР, Укрбанк Промстройбанка СССР, производственное объединение «Южмаш», Киевский государственный университет им. Т. Г. Шевченко и другие коллективы.

А почему ассоциация решила участвовать в осуществлении проекта «Космос — детям»? И что ей это дает: деньги, популярность? Ведь вряд ли она создавалась как благотворительная?

— И популярность, и деньги сегодня нам не помешают, — вступает в беседу В. П. Матвиенко. — Они вообще всегда далеко не лишние. И я бы мог вам ответить прямо: да, мы ждем денег.

И не просто денег, а мешки, набитые крупными ассигнациями. Кстати, говорить об этом совсем не стыдно. Но это лишь во-вторых. А во-первых... Вы, наверное, обратили внимание, что в названии ассоциации присутствует несколько раз слово «передовой». Передовой опыт, передовые технологии. Их то мы и поддерживаем, выступая по решению правительства нашей республики заказчиками и финансистами 120 научно-исследовательских тем, отобранных на конкурсной основе. Таким образом мы помогаем осуществлять необычные идеи молодых ученых.

— Всей стране сегодня известен государственный консорциум «Экосорб», о деятельности которого вы рассказали недавно в Чернобыльском телемарафоне и председателем которого являетесь. Интересно узнать, Владимир Павлович, он тоже «вырос» из необычной идеи?

— Да. И банк сразу же поддержал ее и морально, и материально. Созданный украинскими учеными сорбент — сегодня единственный препарат в борьбе, с радионуклидами. Впитывая их и очищая кровь, он, кроме того, помогает лечению почечной недостаточности и аллергии. В этом году в медучреждения поступит 200 тонн сорбента, полученного из косточек персика, сливы и абрикоса.

Что же касается других проектов, то мы поддерживаем их великое множество, естественно, самых перспективных. И выбрали мы связь с наукой не случайно, а чтобы не зависеть от правительства и иметь возможность маневра. Сегодня в стране растут прекрасные творческие силы, много разных инициатив, а закон тянет нас назад. Для этого мы и создали фонд финансирования научных разработок, осуществляя впервые в истории СССР связь банка с наукой и предприятиями.

Эта деятельность, как видите, уже сегодня дала неплохие результаты. И сейчас мы можем обеспечить осуществление любого проекта, в том числе и «Космос — детям», отправив на орбиту советского журналиста.

— Насколько мне известно, полет в космос стоит недешево и является всего лишь составной частью проекта...

— Недешево? «Правда» сообщала, что полугодичная экспедиция на станцию «Мир» Сереброва и Викторенко обошлась государству в 90 миллионов рублей, а. нынешняя работа Соловьева и Баландина — 80. Как вы думаете, Космическая комиссия и Главкосмос СССР были бы довольны, получив О1 нас сумму в 500 миллионов рублей за полет представителя средств массовой информации?

— Напрасно удивляетесь. Я, например, больше удивляюсь директору Главкосмоса товарищу Дунаеву. Ведь очевидно, что полет советского журналиста окупится сторицей. Восьмисуточный телемарафон, реклама в нем ведущих мировых концернов, книга и фильм о полете, проведение специального аукциона принесут стране сотни миллионов долларов. А скорее всего много больше. Но деньги нужно уметь делать. Лично я сомневаюсь в этих способностях Главкосмоса. Ибо отдать право полета первого журналиста японцу — значит расписаться в своей коммерческой несостоятельности. Ведь не в убыток же себе стремится в космос японская телекомпания. За прибылью. До еще какой!

Но вернемся к деньгам. Если бы Космическая комиссия СЖ СССР и Главкосмос СССР передали нам все права 'На рекламную деятельность в полете советского репортера и подготовке телемарафона, мы бы могли рассмотреть вопрос о перечислении на их счета по 200—250 миллионов рублей. И уверяю вас, проект сразу же приобрел бы иную окраску. Во-первых, Главкосмос стал бы вашим другом, получив средства для отправки на орбиту своих 3—4 экипажей.

Во-вторых, Космическая комиссия уже сегодня, а не через год или два могла бы начать строительство детского космического лагеря, детских домов и больниц, купить важные медицинские препараты, сосредоточившись на творчестве, а не на коммерции. А мы бы начали делать деньги, отдав определенный процент космическим ведомствам после получения валютных прибылей от полета. В конце концов, коммерцией должны заниматься банкиры и юристы. Ведь не зря же мы даем вам по контракту внушительную сумму в американских долларах за крошечную бирочку с названием одного из наших западных партнеров. Уверены — не прогорим.

— Конечно, деньги деньгами, но не они главное,— вступает в разговор генеральный директор АССО-УНИТИ Н. Н. Ильясов.— Космос — каше будущее. Как и дети, которые продолжат его освоение. И подумать об этом нужно уже сегодня.

— Вот почему, отвергая прагматические взгляды некоторых «борцов» за перестройку, мы считаем за честь участие в вашем проекте,— подводит итог разговору коммерческий директор В. И. Борковец.— Космос многолик. И для его изучения понадобятся десятки профессий. Поэтому слова «журналист на орбите» скоро станут обыденными.

 

...Но все это будет чуть-чуть позже. А пока, простившись на эскалаторе станции метро «Киевская» с Виталием Леонидовичем Августимовым, я отправился в «Правду».

Далее…